Руководитель

Руководство общее хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия; Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц; Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств.
Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда; Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии; Контроль над соблюдением законности в деятельности всех служб.
Защита имущественных интересов предприятия в суде и в органах государственной власти и управления.

Руководство по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
Разработка производственных программ и календарных графиков выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок; контроль разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработка и внедрения нормативов для оперативно-производственно-диспетчерского планирования.
Организация оперативного контроля за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий.
Ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
Координация работ подразделений предприятия, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупрежденияи устранения нарушений хода производственно-диспетчерского процесса; отслеживания своевременного оформления, учета и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг.
Контроль за выполнение взаимных требований и претензий подразделения предприятия, анализ результатов их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции, руководство работы производственных складов, в участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства.
Организация разработки мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций связи, руководство над работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководство отделом.

Руководство Дирекцией по закупкам;
развитие, реализация и контроль исполнения политики компании в области закупок; определение требований организации относительно товаров, услуг, поставок, оборудования, и т.д.;
планирование закупок согласно долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным планам компании;
налаживание системы контроля над деятельностью контрагентов; выяснение репутации потенциальных поставщиков;
интервьюирование контрагентов, инспекции на предмет изучения их способности выполнить заказ; разрешение споров с продавцами; оценка конкурентоспособности предложения и выбор поставщиков;
проверка качества закупаемого продукта в соответствии с заданными стандартами;
мониторинг рынка закупаемых продуктов, а также цен в различных регионах;
развитие и осуществление программ сокращения стоимости закупок.
Удалось добиться сокращения стоимости закупок на 10%
Оптимизация численности персонала Дирекции по закупкам и снижение издержек на содержания Дирекции по закупкам на 30%

Руководство отделом логистики;
Планирование объемов запасов, необходимых для непрерывного производства с увязкой с затратной базой на хранение и обслуживание запасов;
Координация работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения (аренда, платежи за энергоснабжение, пр.), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), страхование;
Оценка по затратам и издержкам на запасы;
Проектирование и применение систем управления запасами;
Модель схемы управления и методов учета, оценка и моделирования запасов;
Координация инвентаризации запасов; Отслеживания состояния запасов.

Обработка расплава до нужных параметров
Постановка задач перед подчиненным персоналом
Контроль за тех.процессом
Определения хим. состава расплава и доводка его до нужных параметров
Участвовал в подготовке к запуску двух агрегатов внепечной обработки стали и установки внепечной вакуумной дегазации стали.
Запуск этих агрегатов в производственную цепочку.
Написания тех.процессов и должностных инструкции.