Директор по продажам

Стартап проекта
Подбор и обучение персонала
Разработка технологий продаж
Постановка задач и контроль выполнения
Проведение переговоров с ключевыми клиентами

Стратегическое и оперативное планирование объёма продаж Челябинского филиала
Контроль работы обособленных подразделений (г.г. Миасс, Магнитогорск, Сатка, Карталы).
Анализ и раскрытие потенциала региона
Запуск с нуля C&C, обособленных подразделений
Опыт управления большим коллективом (более 100 сотрудников)
Запуск ряда проектов по оптимизации расходов компании
Разработка схемы работы при приобретении новых контрактов (Dirol, JTI)
Разработка и проведение публичных презентаций
Подбор, обучение и разработка мотивационных программ для персонала
Контроль выполнения региональными операторами установленных плановых заданий.
Проведение переговоров на уровне первых лиц компаний.
Опыт работы с федеральными и региональными сетями
Формирование бюджета подразделения
Планирование рабочего времени, расстановка приоритетов
Учет и контроль целесообразности предоставления лимита товарного кредита клиентам, контроль обеспечения товарного лимита.

Стартап проекта прямой доставки продукции.
Рекрутинг и обучение персонала
Разработка системы мотивации сотрудников
Разработка стандартов работы торговых представителей
Успешный стартап проекта прямой доставки продукции в розничные торговые точки в г.г. Курган, Магнитогорск, Миасс, Златоуст, Челябинск.
Маршрутизация территории
Управление большим количеством сотрудников (6 супервайзеров, более 30 торговых представителей)
Планирование и распределение планов продаж по командам SPV.
Проведение 60% рабочего времени в полевых сопровождениях и аудитах