Супервайзер торговых представителей

- проведение переговоров с ключевыми клиентами
- управление командой торговых представителей (3 человека)
- контроль дебиторской задолженности
- развитие вверенной территории
- проведение полевых тренингов для ТП
- проведение аудитов работы ТП
- проведение собеседований с кандидатами на должность ТП
- выставление планов на команду ТП
- контроль выполнения поставленных задач

Участие в RAP программе (подключение сотрудников торговой точки к программе продвижения брэндов ФМ)
- Участие в тестовом проекте 2013 года F2M
- Удержание позиций ФМ в период ужесточения законодательства
- Поддержание и развитие сформированной клиентской базы на вверенной территории
- Ежедневное посещение торговых точек (14 визитов в день)
- Размещение рекламных материалов
- Проведение переговоров на размещение оборудования компании
- Обеспечение соответствия выкладки и наилучшей представленности брендов компании
- Проведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами на территории
- Развитие базы постоянного оборудования на территории
- Проведение локальных программ
- Отчетность

Достижения:

- В 2012 единственный из ТЕ разработал карту территории с поточечным распределением информации о торговых точках (какие контракты, какие потребители посещают, в каком районе находится, объем продаж)
- В 2012 году увеличил количество PPOSM на вверенной территории с 6 единиц до 37.
- Занял первое место в 1 волне RAP 2012 года
- Выполнил годовые цели по наличию на территории на 100% в 2012 году
- Получил ABCD Award 3 степени за лучший результат по применению инноваций в работе.
- За отличные результаты был переведен на центральную территорию в 2013 году.
- Был выбран одним из пяти участником в новый тестовый проекте F2M в 2013.
- В 2013 году подготовил 6 раз маршрут для Market Visit для таких гостей как (Финансовый отдел г. Москва, Финансовый отдел г. Лозанна, Управляющий региона цент ФМ Россия, Президент ФМ Россия)
- В апреле 2012 года был выполнен годовой план по размещению нового оборудования и замены старого, в связи с этим был переведен на проект Екат 2.0 в город Екатеринбург.

- продажа товаров и услуг сотовой связи
- работа с кассой
- поддержание торгового зала в чистоте
- инвентаризация
- выполнение поставленных планов на месяц

- реализация товаров компании
- поиск новых партнеров и расширение рынка сбыта
- заключение договоров, проведение переговоров
- командировки
- ведение остатков по складу
- документооборот
- поиск и закуп необходимых товаров

- подбор персонала
- проведение переговоров с клиентами
- закупка чистящих средств и оборудования
- документооборот

- реализация товаров компании
- поиск новых партнеров и расширение рынка сбыта
- заключение договоров, проведение переговоров
- командировки
- ведение остатков по складу
- документооборот
- поиск и закуп необходимых товаров

- реализация товаров компании
- поиск новых партнеров и расширение рынка сбыта
- заключение договоров, проведение переговоров
- командировки
- ведение остатков по складу
- документооборот
- поиск и закуп необходимых товаров