Директор по качеству

1. Обеспечение функционирования дирекции в составе: ОТК, группа менеджмента качества, отдел главного метролога, испытательная лаборатория, аналитическая лаборатория. Подбор персонала, планирование, координация и контроль работы, ведение разъяснительной работы для обеспечения понимания личного вклада сотрудников в финансовые результаты работы предприятия. Взаимодействие с представительством министерства обороны.
2. Поддержание соответствия СМК предприятия требованиям ISO 9001. Получено подтверждение соотвествия в сентябре 2021 года (очередной наблюдательный аудит).
Получен сертификат соответствия требованиям ГОСТ РВ 0015-002-2020 - "военная" СМК.
3. Участие в договорной работе в части согласования условий и порядка удовлетворения претензий и связанных требований клиентов. Работы в СЭД группы компаний.
4. Инициирование разработки мероприятий по факту получения рекламаций либо выявления несоответствий продукции/процедур.
5. Разработка концепций процедур и процессов.
6. Подготовка отчетности в управляющую компанию и проведение совещаний по качеству.

1) Планирование развития СМК;
2) Выстраивание процессов и определение показателей результативности;
3) Статистический анализ брака и корректировка процессов для улучшения качества продукции;
4) Проведение совещаний по качеству;
5) Планирование, организация и участие в проведении внутренних аудитов СМК, организация разработки корректирующих мероприятий;
6) Организация управления рисками;
7) Организация внесения изменений в процессы для обеспечения соответствия системы менеджмента компании требованиям ISO 9001 и ГОСТ РВ 0015-002 (система менеджмента качества в военной промышленности);
8) Организация выполнения требований представителей Министерства обороны (ВП МО);
9) Ведение лицензионной деятельности

Реализация проектов по внедрению изменений системы менеджмента предприятий (например ПАО "ММК", АО "Трубодеталь" и т. д.) для достижения соответствия требованиям международных стандартов (ISO 9001, ISO 14001 (экология), ISO 45001 (охрана труда), ISO 50001(энергоменеджмент)), и в т. ч.:
1) Разработка планов реализации проектов;
2) Проведение аудитов для предварительной оценки соответствия системы менеджмента требованиям международных стандартов;
3) Разработка мероприятий «минимум» и «максимум» для кор-рекции системы менеджмента клиента в краткосрочной и долгосрочной перспективе;
4) Управление проектной группой;
5) Проведение совещаний, презентаций и консультаций с руководителями разных уровней для обеспечения понимания проблем, контроля выполнения запланированных мероприятий и демонстра-ции достижений;
6) Оформление отчетов.

Перечень выполненных в последнее время проектов находится в "Портфолио".

По отдельному запросу предоставлю более подробное описание проектов и благодарность за некоторые из них.