Главный инженер проекта

• Руководство комплексными проектами в сфере энергетики.
• Управление проектными группами: подбор, обучение, развитие, координация и контроль. В подчинении 20 человек.
• Определение объемов работ и сроков выполнения, перечня исходной документации и других необходимых данных.
• Составление графиков работ и планирование загрузки отделов.
• Поиск субподрядчиков и принятие выполненной работы.
• Подготовка технических заданий на разработку смежных разделов проекта.
• Принятие основных технических решений.
• Увязка и сведение всех разделов проекта
• Ведение деловой переписки
• Поиск новых решений и оптимальных методов ведения процесса проектирования.
• Согласования и прохождение экспертизы проектной документации в полном объеме.
• Бюджетирование: формирование, распределение и оптимизация бюджетов проектов.
• Разработка новых методик и практик, написание инструкций и регламентирующей документации.
• Авторский надзор.
Достижения:
• Формирование проектной группы с нуля.
• Организация рабочего процесса проектной группы
• Оптимизация взаимодействия смежных отделов.
• Реализация крупных проектов.
• Положительное заключение ГлавГосЭкспертизы по объекту Расширение ОРУ 220 кВ Няганской ГРЭС. Строительство ячейки №2 для присоединения ВЛ 220 кВ Няганская ГРЭС – Картопья. Заказчик ОАО «Фортум»