Финансовый директор

 Эксперт в области бюджетирования и финансового анализа
 За 15 лет работы приобрел обширный опыт от момента создания предприятия до превращения его в крупнейший холдинг России.
 Постановка систем планирования, бюджетирования, управленческой отчетности
 Формирование, сопровождение и контроль бюджетов доходов и расходов;
 Контроль и оптимизация затрат
 Калькуляция стоимости продукции и услуг;
 Договорная работа, расчеты с контрагентами, взаимодействие с предприятиями и госструктурами.
 Управление денежными потоками
 Финансовый анализ
 Экономическая безопасность
 Разработка систем мотивации персонала
 Бизнес-планирование
 Экономические расчеты, финансовое моделирование.
 Участие в конкурсах и тендерах.
 Взаимодействие с техническими и коммерческими подразделениями для обеспечения бизнес-процессов.

Лидерство
Высокая оценка работы руководством. Отдел считается одним из лучших в холдинге.
Планирование
Увеличение точности и эффективности планирования. Отклонение менее 5% в год.
Снижение затрат
Успешная реализация программ по снижению затрат (до 40%)
Переговоры
Сокращение затрат на аренду производственных помещений на 10%
Учет и отчетность.
Построение системы оперативного учета и отчетности. Сокращение сроков ежемесячных отчетов до 7 дней.
Оптимизация
Оптимизация бизнес-процессов и расширения функционала службы на 100%
Контроль расходов
Создание системы учета и контроля расходов
Внедрение
Успешное построение систем бюджетирования и управленческого учета