Исполнительный директор

Создание товарной матрицы. Прямая работа с поставщиками.
Ведение переговоров от имени и в интересах собственника.
Заказ и оприходование товара на склад.
Обеспечение товарным запасом подразделений.
Мерчендайзинг. Работа с товарным запасом. Работа с браком.
Ликвидация остатков (акции). Ценообразование. Анализ продаж.
Разработка и проведение мероприятия по увеличению объемов продаж.
Изучение спроса покупателей. Выполнение индивидуальных заказов.
Индивидуальная работа с дизайнерами и VIP персонами.
Урегулирование конфликтных ситуаций с покупателями и внутри кол-ва.
Прямые продажи: общепит, гостиничное хозяйства. Постпродажное
обслуживание. Мелкий опт.
Обзор конкурентов (аналитика, разработка мер по устранению).
Персонал: подбор, наем, увольнение, ротация, мотивация, обучение,
ежемесячная аттестация (по итогам-премия или взыскание), командо
образование, разработка функциональных обязанностей, приказов,
расчет и начисление з/п, контроль выполнения поставленных задач.
Решение всех административных и организационных вопросов.
Обеспечение бесперебойной работы торговых точек.
Прямое взаимодействие с контролирующими органами (ГНИ, Роспотреб
надзор, СЭС, трудовая инспекция, пожарная часть).
Кассовая дисциплина (полное обеспечение). Инкассация. Первичная
бухгалтерия. Проведение ежемесячной инвентаризации.
Реклама: размещение, анализ эффективности,
договоренность о взаимовыгодном сотрудничестве (взаимозачет).
Разработка рекламных материалов (визитки, буклеты, листовки).
Контроль за качеством и выполнением. Распространение рекламной
продукции.
Поиск новых рынков сбыта. Индивидуальные сделки. Примеры:
2005,2006,2007г.г.-обеспечение ОАО "Макфа" продукцией (шумовки,
кастрюли) для всероссийской рекламной кампании. Данная сделка
от начала и до конца была проведена мной единолично.
Start-up новых торговых точек (Челябинск, Тюмень). Выезды в командировки
с контролирующими полномочиями от собственника.

Персонал: подбор, наем, увольнение, ротация, мотивация, обучение,ежемесячная аттестация (по итогам-премия или взыскание), командообразование, разработка должностных обязанностей, приказов,проведение корпоративных мероприятий, тренинги.Координирование кадровой политики предприятия.

Прием и оприходование товара на склад.
Проведение ежемесячной инвентаризации.
Контроль за выкладкой товара в зале. Постоянный контроль (каждые 20
минут) за работой продавцов.
Решение всех административных и организационных вопросов.
Обеспечение бесперебойной работы торговых точек.
Персонал: ротация, мотивация, обучение, командообразование,
ежемесячная аттестация (по итогам-премия или взыскание),
контроль выполнения поставленных задач.

Прием и оприходование товара на склад. Работа с браком.
Проведение ежемесячной инвентаризации.
Контроль за выкладкой товара в зале. Контроль за работой продавцов.
Урегулирование конфликтных ситуаций.
Решение всех административных и организационных вопросов.
Обеспечение бесперебойной работы торговой точки.

Прием и оприходование товара на склад. Работа с браком.
Проведение ежемесячной инвентаризации.
Контроль за выкладкой товара в зале. Контроль за работой продавцов.
Урегулирование конфликтных ситуаций.
Решение всех административных и организационных вопросов.
Обеспечение бесперебойной работы торговой точки.