Руководитель проекта/УКС/ОКС

-Формирование стратегии развития застройки - Устава проекта;
-Организация строительного производства жилой микрорайонной многоэтажной застройки с инженерными сетями с "нуля" до ввода в эксплуатацию;
-Сбор, подготовка и оформление исходно-разрешительной документации;
-Запрос ТУ и согласование ПД с ресурсоснабжающими организациями;
-Заключение договоров техприсоединения;
-Входной контроль проектно-сметной документации;
-Разработка, утверждение и контроль графиков финансирования и строительства;
-Руководство подчиненными до 20 человек;
-Контроль ресурсов;
-Управление бюджетированием: контроль целевого расходования средств, отчетность, разработка решений направленных на снижение затрат по проекту не в ущерб качеству;
-Проведение тендеров;
-Контроль договоров генерального подряда и субподряда, проведение переговоров, рабочих совещаний и деловой переписки;
-Взаимодействие с экспертизой, Госстройнадзором, Ростехнадзором, ресурсоснабжающими организациями и т.п.;
-Взаимодействие с проектными институтами и авторским надзором;

-Контроль и участие в подготовке технических заданий и решений;
-Контроль за приемкой объемов и оплатой работ;
-Составление регламентов работы и взаимодействия со структурными подразделениями; -Взаимодействие с проектными институтами и авторским надзором.
-Составление регламентов работы и взаимодействия со структурными подразделениями
-Прием, проверка и подписание форм КС-6а,КС-2, КС-3,КС-11, КС-14
-Прием, проверка исполнительной документации

Объекты и результаты:
1. Организация с «нуля» 1 этапа на 54 т.м2 строительства жилья микрорайона ЕвроХим общей площадью 104т.м2. (в рамках проекта организовано строительство 5-ти многоквартирных жилых монолитно-каркасных домов и инженерных сетей(тепловые, электрические сети, газопровод высокого давления, трансформаторных подстанций, водопровода, хозбытовой и ливневой канализации)
2. Строительство 4-х этажного спального корпуса. Сдача объекта и получение ЗОС Госстройнадзор, оформление Акта ввода объекта.
3. Строительство газопровода среднего давления- сдача и получение ЗОС Госстройнадзора, АКТа ввода объекта, Допуск в эксплуатацию Ростехнадзора и пуск газа
4. Строительство Блочно-модульной котельной -6МВт- сдача и получение допуска в эксплуатацию Ростехнадзора.
5. Строительство особо опасного объекта горнодобывающий комплекс Усольский калийный комбинат объект Столовая – выполнение программы проверок Ростехнадзора, получено разрешения и Допуск в эксплуатацию Ростехнадзора спецоборудования энергоснабжения объекта
6. Реконструкция и модернизация комплекса Биологических очистных сооружений производственным объемом 700м3

Опыт работы в качестве заказчика-генерального подрядчика;
-Организация строительного производства и строительного контроля на стротельных площадках от ПОС до ввода в эксплуатацию( основная задача обеспечить процесс строительства в соответствии с графиком строительства и качеством работ в соответствии с требованиями строительных норм и правил);
-Обеспечение входного контроля проектно-сметной документации и материалов;
-Взаимодействие с проектным институтом и авторским надзором;
-Подготовка, проверка технических решений;
-Контроль за соблюдением требований норм ПБиОТ;
-Подготовка и направление в Госстройнадзор извещений о начале строительства, выполнении этапов и программы работ; об окончании строительства и получение ЗОС;
-Получение разрешений Ростехнадзора на допуск в эксплуатацию ИТП, ТП, Электрощитовых, лифтов, временного электроснабжения и т.д.;
-Получение справок о выполнении ТУ у ресурсоснабжающих организаций;
-Получение паспорта фасада;
-Сдача благоустройства управлению благоустройства Администрации города;
-Приемка, проверка и передача в архив исполнительной документации;
-Проверка и подписание форм КС-6а, КС-2, КС-3, КС-11, КС-14
-Передача объектов собственникам;
-Работа с претензиями и гарантией.
Объекты и результаты:
1. Организация строительных работ с «нуля» жилого микрорайона на 120 т.м2 жилья, общий объем инвестиций в проект более 3 млрд.р..
2. Строительство, получение ЗОС и Ввод в эксплуатацию 13-ти многоквартирных панельных жилых домов этажностью от 10-ти до 18-ти этажей
3. Строительство, получение ЗОС и Ввод в эксплуатацию Детского сада на 290 мест

Направление деятельности компании - Малоэтажное строительство, капитальный и текущий ремонт государственных, муниципальных, общественных, образовательных, лечебных учреждений

Общее руководство компанией численностью до 70 человек

Прошел путь от ведущего специалиста по контролю за дебиторской задолженности до заместителя начальника отдела кредитования крупного корпоративного бизнеса. Работал:
ВФилиал ОАО «Промсвязьбанк» в г.Челябинск
В Филиал ОАО «МДМ-Банк» в г. Челябинск
В Филиал ОАО Национального Банка «ТРАСТ» в г.Челябинске
В Представительство ЗАО «Банк Русский Стандарт» в г.Челябинске