Директор производства, директор проекта

-обеспечение и полное руководство производственным персоналом (штат 120 человек);
-планирование развития и бюджетирование производственных подразделений (в том числе CAPEX –проектов), долгосрочное и среднесрочное планирование производственной деятельностью;
-подготовка и реструктуризация всех направлений деятельности к единому управлению производственным процессом;
- руководство проектом релокации основной производственной площадки;
- руководство запуском с нуля круглосуточной работы;
- руководство проектом по запуску нового продукта;
- подготовка и руководство проекта складского и внутрипроизводственного учета сырья и материалов;
- оптимизация производства по направлениям: повышение эффективности линии и оборудования, снижение себестоимости продукции, оптимизация персонала, повышение безопасности труда.

-обеспечение и полное руководство производственным персоналом (штат 350 человек):
- полное руководство службами (прямое подчинение - 6 менеджеров)
- планирование развития и бюджетирование предприятия (в том числе CAPEX –проектов, долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование производственной деятельности;
- руководство запуском с нуля круглосуточной работы предприятия;
- подготовка и руководство проекта по приему, обработке заявок на производство и контроля за их выполнением в установленные сроки;
-руководство проектом по обучению персонала новым профессиям;
- проведение конечного собеседования производственного персонала при приеме на работу;
- подготовка и руководство проекта складского и внутрипроизводственного учета сырья и материалов с нуля;
- руководство производственно-складской логистикой;
- подготовка и руководство проектом управления качеством;
- подготовка и руководство положений и систем управления по производству (нарядная система, табельный учет, охрана труда, медицинское обследование, склад, заработная плата, трехступенчатый контроль, производственный контроль, система управления ОТ);
- руководство проектами по монтажу и вводу в эксплуатацию новых линий и оборудования;
- подготовка и руководство проектом по обслуживанию, ремонту, доработке линий и оборудования, производству нового оборудования;
-подбор и заказ технологического оборудования;
- контроль пуско-наладочных работ;
- отладка производственных линий;
- разработка технологии производства и контроль за ее соблюдением;
- оптимизация производства по направлениям: повышение эффективности работы линий и оборудования, технологических процессов, снижение себестоимости продукции, оптимизация персонала, повышение безопасности труда.

- обеспечение и полное руководство производственным персоналом (штат от 10 до 500 чел.)
- контроль за соблюдением технологических, технических работ и ведением документации;
- контроль за соблюдением охраны труда (ОТ) и ведением документации по ОТ;
- сдача выполненных обьемов работ заказчику с подписанием соответствующей документации (КС);
- работа с контролирующими органами по ОТ;
- составление калькуляций по видам работ;
- снабжение предприятия основными материалами и инструментом.