Супервайзер

- Разработка и реализация плана продаж;
- управление персоналом торговых точек: прием,обучение,организация работы,оперативное руководство и контроль, мотивация, подготовка отчетности о деятельности персонала, в т.ч. табеля учета рабочего времени в "1С 8.2";
- контроль соблюдения фирменных стандартов: интерьер и экстерьер магазинов, внешний вид сотрудников;
- контроль технического состояния торговой точки, контроль товарной матрицы/ планограммы/ качества/ сроков/ товарного запаса продукции;
- контроль качественного сервиса покупателей;
- оформление и контроль выполнения внутренних заказов на расходные материалы для торговых точек, исходя из фактической потребности;
- контроль чистоты и порядка на торговых точках;
- проведение мероприятий по устранению/предупреждению недостатков на торговых точках;
- подготовка отчетности (фотоотчетов) о деятельности вверенных торговых точек.

Обеспечивала выполнения поставленных перед территорией планов и специальных задач: объемов продаж, отсутствие дебиторской задолженности, количество маршрутов дистрибьютора, количество активных клиентов, доля полочного пространства в торговых точках;
Анализировала и контролировала ключевые показатели работы компании на территории;
Разрабатывала и утверждала с руководством краткосрочных и среднесрочных бизнес-планов по развитию территории;
Предоставляла отчетность в установленной форме о деятельности дистрибьютора, а также составляла прогноз продаж;
Управляла эксклюзивной командой торговых представителей на базе дистрибьютора: постановка задач и контроль их выполнения, полевое обучение и предоставление обратной связи сотрудникам.

Выполняла план продаж на закрепленной территории, торговых точек категории С.
Управляла торговой командой (занималась подбором, обучением и мотивацией персонала)
Занималась анализированием доли полки % выкладки продукции в ТТ, увеличением этих показателей за счет качественно построенной работы с торговой командой.
Выставляла и контролировала выполнение планов и задач торговых представителей и мерчендайзеров.
Проводила полевые аудиты по торговым точкам категории С.
Основные достижения; увеличила объем продаж, улучшила дистрибьюцию продукции на закрепленной территории.
Сформировала и обучила торговую команду стандартам работы компании.

Проведение презентаций и переговоров с клиентами компании;
Анализ и систематизация информации по выполнению плана продаж;
Координация заявок от торговых точек;
Контроль отправки заказов в торговые точки контрагентов;
Контроль соответствия выкладки продукции установленным стандартам;
Анализ потенциала территорий, аудит территории;
Увеличение объема продаж.

Выкладка товара в соответствии со стандартами мерчендайзинга;
Сбор заказа продукции, уменьшение % возврата
Произведение своевременной ротации товара;
Контроль за сроками годности продукции;
Контроль размещения POS-материалов;
Формирование заказа на продукцию.