Специалист отдела по работе с персоналом

Менеджер по персоналу в единственном числе (штат - 100 человек)
- Организация кадрового делопроизводства с «0», ведение КД в полном объеме;
- Аудит, разработка, внедрение и контроль кадрового документооборота, системы оплаты труда, политик и регламентов по трудовым отношениям.
- Постановка системы управления персоналом с "0": Разработка и реализация HR стратегии: подбор (позиции всех уровней), привлечение, адаптация, обучение, оценка, вовлечение, мотивация, удержание. Опыт массового подбора
- Внедрение в систему подбора и эффективное функционирование процесса подбора (метод Assеsment – centr»), оценки (метод «Майерс – Бриггс»), обучения и развития персонала;
- Создание и внедрение системы корпоративного обучения и развития персонала (внешнее/внутреннее);
- Обеспечение непрерывного функционирования и развития системы обучения и развития всех категорий работников (тренинги, семинары, лекции и т.п.);
- Формирование бюджета на обучение и развитие персонала, исполнение;
- Разработка, внедрение локально - нормативных актов;
- Организация проведения бизнес-тренингов;
- Стратегическое планирование и бюджетирование;
- Организация мониторинга рынка труда и анализ уровня заработной платы и компенсаций на рынке труда;
- Обеспечение корпоративной культуры Компании;
- Разработка и внедрение корпоративных проектов: «Кадровый резерв», «Сурово – похвальный лист» и др.;
- Создание внутрифирменного обучения – «Круглый стол», «Школа наставников» и др.
Результат: Выстроена и регламентирована вся система управления персоналом от входа сотрудника в компанию до его выхода, в том числе кадровый документооборот в полном объеме. Повышение привлекательности компании (HR брендинг), особенно для молодых специалистов. Привлечение и найм конкурентоспособного персонала.

В подчинении: 3 человека отдела по работе с персоналом, административно - хозяйственный отдел (3 человека), секретариат (3 человека), курьерская служба (2 человека).
- организация и контроль работы отдела кадров + вспомогательные отделы;
- разработка, реализация,поддержка кадровой политики, формирование кадрового резерва;
- разъяснения по вопросам применения трудового законодательства;
- ведение кадрового делопроизводства в полном объеме;
- разработка, согласование, утверждение внутренних локально - нормативных актов, должностных инструкций;
- подбор персонала всех уровней;
- развитие персонала (адаптация, наставничество, мотивация, обучение);
- трудоустройство выпускников ВУЗов (поддержка, развитие);
- работа со СМИ, кадровыми центрами, службами занятости населения, ВУЗами;
- корпоративные мероприятия от «А» до «Я».
Основные достижения: привлечение молодых специалистов (привлекательность имиджа компании),программа социальной поддержки и защиты (заключение договора на "шефство" детского сада), льготные путевки в санатории и др.. постановка кадрового документооборота, документооброта по основной деятельности.

В подчинении 2 человека.
- Подбор персонала всех уровней;
- Обучение персонала всех уровней (финансовые документы, пакеты документов, стандарты обслуживания и тп.)
- Разработка, внедрение ЛНА;
- Организация и проведение аттестации и оценок сотрудников;
- Тренинг - обучение
Результат: формирование и деятельность отдела обучения.