Директор

(200 сотрудников), Заместитель генерального директора. Организация работы автомобильного транспорта при проведении осенних уборочных работ. Организация работы по проведению ремонтных и строительных работ элеваторного оборудования и зданий. Ведение переговоров с подрядчиками и поставщиками материалов. Заключение договоров. Планирование и согласование проводимых работ. Контроль выполнения сроков и качества работ. Обеспечение бесперебойной работы, своевременное обеспечение материалами и комплектующими. Постановка задач. Обеспечение сохранности объекта. Организация работ по соблюдению техники безопасности. Контроль соблюдения трудовой дисциплины.

Начальник транспортного отдела.(54 человека) Организация работы пассажирских и грузовых перевозок. а так же проведение ремонтных работ. Организация взаимоотношений с другими структурными подразделениями предприятия. Организация учета расходов и оборота ГСМ, шин, запасных частей. Проведение мероприятий по повышению дисциплины и ответственности к выполнению своих должностных обязанностей сотрудниками подразделения. Заключение и контроль выполнения договоров поставок и услуг. Контроль качества получаемых ГСМ, запасных частей и услуг. Планирование бюджета. Контроль выполнения планов по перевозкам и проведения ремонтных работ. Проведение мероприятий, нацеленных на снижение себестоимости перевозок. Налаживание претензионной работы. Организация работы по подбору и подготовке кадров. Проведение мероприятий по соблюдению техники безопасности.

Открытие сельхоз предприятия и хлебопекарного предприятия с «0». Осуществление руководства в соответствии с действующим законодательством в пределах предоставленной компетенции всеми видами деятельности компании. Организация работы и взаимодействие производственных единиц и других структурных подразделений. Обеспечение выполнения задач и целей деятельности компании и всех её обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками. Создание профессионального и работоспособного коллектива. Поиск рынка сбыта зерновой продукции. Заключение договоров. Контроль проведения сделок от погрузки до выгрузки с контролем определения качественных показателей на зерно. Планирование деятельности компании, контроль финансовых потоков. Планирование долгосрочных и краткосрочных коммерческих планов компании. Проведение ревизионных мероприятий по всем структурам компании.

Организация работ отдела закупки и отдела продаж. Составление планов в подразделениях. Решение вопросов финансово-экономической и производственно - хозяйственной деятельности компании, контроль финансовых потоков. Заключение контрактов на поставки зерна и реализации муки. Сопровождение сделок полного цикла. Планирование, организация и координация всей коммерческой, маркетинговой деятельности компании. Контроль выполнения плана в отделах. Контроль проведения сделок. Формирование политики предприятия. Ведение переговоров на уровне первых лиц. Организация взаимодействия структурных подразделений с отделами продаж и закупок. Контроль дебиторской задолженности. Ведение претензионной работы. Ценообразование товаров. Мотивация сотрудников на результат. Подбор и обучение сотрудников.

Представление интересов компании в таможенных органах по всем вопросам, связанным с осуществлением внешнеэкономической деятельности предприятия. Участие в переговорах и заключении контрактов с иностранными партнерами, дальнейшее сопровождение сделки, связанное с отгрузкой и транспортировкой товара, пересечении границы РФ , размещение на СВХ, таможенное оформление и выпуск товара в свободное обращение на территории РФ. Организация работы с разрешительными и контролирующими органами. Оформление сертификатов и разрешений на ввоз и вывоз товаров. Оформление паспортов сделок. Контроль проведения оплат за товар согласно условий по заключенным контрактам. Расчет платежей за таможенное оформление и контроль их своевременного проведения. Учет товара на СВХ. Своевременное представление всех отчетов по ВЭД в контролирующие органы. Налаживание взаимоотношений со структурными подразделениями внутри предприятия.